12月9日，公司召开全体员工大会，公司总裁左小宁同志宣布了集团公司管理机构调整方案。为加强公司物业的经营、管理工作，集团公司管理机构增设了物业管理部门，公司管理机构由原来的综合办公室、计划财务部、监察审计室调整为：综合办公室、计划财务部、物业管理部、监察审计室。
       自2005年集团公司全员改制以来，公司机构精简、人员精干，工作效率提高，各方面的工作都有很大进步，集团公司职能部门同时担负着公司目前主营业务------物业的经营、管理工作，几位主管物业经营、管理工作的同志这几年中逐渐摸索出物业经营管理套路，形成了规范的物业经营、管理模式，在公司经营管理工作中做出很大的贡献。目前来讲，物业是公司的主营业务，保持物业经营收入的相对稳定，是关系公司大局的一项重要工作，特别是今年以来受经济形势、市场因素和周边环境的影响，物业经营面临很大压力。为进一步加强物业经营管理，经公司领导研究，决定增设一个物业管理部门，负责集团公司物业的租赁经营管理、物业及配套设施的维修改造管理、物业日常管理及物业费用管理工作。
         左小宁总裁在会上宣布了公司部门设置、部门职能划分和各部门人员聘任决定，并就当前必须抓紧的几项主要工作做了强调，就年前工作做了具体布置。